O desempenho positivo de uma empresa depende de diversos fatores. Entre os mais importantes, está o engajamento dos colaboradores que movem e tornam real o modelo de negócio da corporação. Uma das ferramentas muito válidas no que se refere à Gestão de Pessoas, por colaborar com a atração e a retenção de talentos, trata-se do plano de cargos, salários, carreira e remuneração, uma vez que a sua implantação favorece tanto a empresa quanto o trabalhador.
A definição do plano de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras e demonstrará as possíveis promoções e o tempo para alcançá-las. Além de proporcionar a estruturação, o plano também permite de forma clara determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários da organização com objetivo de alcançar o equilíbrio interno e externo por meio da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, consequentemente, os seus respectivos níveis salariais.
É importante acreditar que os profissionais, quando integram a empresa, têm por objetivo crescer e conhecer as possibilidades naquele ambiente, ou seja, saber o que fazer e como fazer para alcançar seus objetivos, em outras palavras, devem receber orientação e feedback sobre as competências que precisam desenvolver. Verifica-se que todo plano de cargos e salários, carreira e remuneração deve estimular o crescimento e aumentar a confiança dos funcionários na empresa.
Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça, é necessário adequar os salários da empresa aos salários do mercado, visando não perder seus funcionários para as companhias concorrentes, e utilizar os estímulos salariais objetivando aumentar a eficiência do trabalhador, melhorando a produtividade do trabalho como condição primordial do crescimento e sobrevivência da corporação.
Quanto mais tempo você levar para estruturar o plano, mais difícil fica para a empresa, sua administração e sua implementação. Se a empresa está crescendo, fica mais fácil sua administração de forma estruturada e transparente e os gestores poderão se planejar de forma mais adequada, a fim de atender as necessidades estratégicas da organização.
Neste curso promovido pela RH Talentos, o participante terá condições de conhecer e identificar os diferentes tipos de planos de cargos e salários e avaliar a melhor opção para sua organização. Também poderá conhecer diferentes consultorias e implantar individualmente o plano, através da expertise da instrutora Alexandra Faustine De Lima Godoi, especialista em análise e implantação de projetos de melhoria contínua.
